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任正非：其实我们牺牲了个人、家庭，牺牲了陪伴父母……，这些都是为了一个理想——站到世界最高点。今天大家憋不住了，就喊出口号，要“争雄世界”、“世界第一”。以前我们是不允许喊的，为了这个理想，我们与美国迟早有冲突。为了避免这个冲突，2000年初的时候，我们也很犹豫，能不能戴顶“牛仔帽”，我们曾经准备以100亿美元把华为卖给一家美国公司，合同签订了，所有手续都办完了，就等对方董事会批准。所有谈判人员都在酒店买了花衣服，在沙滩上比赛跑步、乒乓球，等待批准。在这个过程中，美国公司董事会换届，新董事长比较短视，拒绝了这项收购，收购就没有完成。当时准备卖给美国公司，我们的想法是，一群中国人戴着一顶美国“牛仔帽”打遍全世界。这个想法没能实现之后，我们高层领导表决，还卖不卖？少壮派一致表决“不卖”，我也不能违背。我告诉他们，迟早我们要与美国相遇的，那我们就要准备和美国在“山顶”上交锋，做好一切准备，从那时起，就考虑到美国和我们在“山顶”相遇的问题，做了一些准备。但最终，我们还是要在山顶上拥抱，一起为人类社会做贡献的。

任正非：为什么不洗一个“冷水澡”呢？我认为，我们最重要的是要要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞，最后打仗时不行也没用，最终要能打赢才是真的。我们首先要肯定美国在科学技术上的深度、广度，都是值得我们学习的，我们还有很多欠缺的地方，特别是美国一些小公司的产品是超级尖端的。我们仅仅是聚焦在自己的行业上，做到了现在的领先，而不是对准美国的国家水平。就我们公司和个别的企业比，我们认为已经没有多少差距了；但就我们国家整体和美国比，差距还很大。这与我们这些年的经济上的泡沫化有很大关系，P2P、互联网、金融、房地产、山寨商品……等等泡沫，使得人们的学术思想也泡沫化了。一个基础理论形成需要几十年的时间，如果大家都不认真去做理论，都去喊口号，几十年以后我们不会更加强大。所以，我们还是要踏踏实实做学问。

哪些人最有可能被打击？通知发布了失信人筛选标准：1.企业借款人和个人借款人金额较大者优先（应扣除超过24%以上的利息）；2.企业借款人和个人借款人逾期时间较长者优先；3.已进行合法、必要的催收；4.失联、跑路的P2P网贷机构实际控制人及高管人员。

责任编辑：霍琦新华社北京8月5日电（记者郭方达、侯文坤、王晖）约上三五亲朋，在蝉鸣月高的夏夜里，呷一口冰镇啤酒，豪掷几串签子，一天的疲惫便在谈笑中融化消散。“夜经济”这一概念正借着人们的舌尖，热烈地铺开，完成一次线上线下的广泛融合。中国国家统计局公布的数据显示，今年上半年我国GDP同比增长6.3%，其中消费的贡献率超过60%，其中“吃货们”也有几分贡献。

接下来的故事，就比较熟悉了。罗永浩后来创办了以情怀为主的锤子科技，靠自己的口才和段子，培养了大批锤粉，第一场“相声大会”直播累计观看274万人次，开创了中国科技类活动累计观看直播人次最高，和在线观看直播人数最高两项纪录。他还从大忽悠贾跃亭那里借到了1个亿，向京东拿到了数亿的预付款，创造了一个京东内部的“罗永浩条款”——“品途商业评论”在一篇文章中披露称，刘强东看完下属有关锤子想提前支取预付款汇报后，对老罗产生了好奇，就请他吃过一顿饭。随后京东在内部宣布“预付款在一定额度内可以让事业群负责人自己审批，不需要上报刘强东”。

（十九）记者：我有两个问题：第一，在公司规划中，当前消费者业务是最大的一块，接着是运营商业务、企业业务。在您心里，未来一段时间比如说五年或者十年以后，三块业务会达到什么样的营收占比？第二，关于海思的定位，在当前局势下，你怎么设计海思在华为体系中未来定位问题？